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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： 2E'480$fJ  
|e]?zG   
①    大批量的生产方式； aaku?fktv  
ai~JV/nk  
②    多品种少量的生产方式； fALwKq+cXb  
u l) ^E  
③    柔性生产方式。 Ful TLx=  
.~L!|T"  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 F{[v(5P%H  
C]J(:j n  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） toG?XO  
 @ bIrfd3  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 LJ\_r nY  
89RzK%J2  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） #z_jNG<"z  
 @ZjmM4+  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 z -1r  
lH#W ?OxS  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） U 7'zKY4  
 &vO&@$Z0A  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 {C%qjy!m  
&+ec7_$Oh  
目视管理的三个阶段如下表所示： P)S{p*  
iRyg-57=E  

图１４－１　目视管理的三个阶段 Zc>fKD"  
类别 S@1^6  
适用生产方式 (?+;h$=  
特点 7ILbHQ[v  
缺点 _d5F%%M;d  
手法 <k+D<1  
第一阶段 `WLU3A  
少品种大批量（固定型自动化）。 iVJ"5;  
#Kb=t{3  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） 02stj6;`B  
)QT!TN  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 Af`Du`%TM  
!3Zd-YD  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 +n=/B G)  
%"*b5?-3f  
第二阶段 9%ze3i[%  
多品种少量（灵活型自动化）。 uT\l/  
1}B9U,w  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 zX6>R%:8  
n42 6/&O  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 (g8'4ol  
]|,CRkF  
活用视觉、听觉复杂型。 w,;.j7J  
]/%& 7UN  
第三阶段 RAW0'Vxk  
变种变量（柔性自动化）。 cQuBg\7  
@_K %\  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 n/S s,[y;.  
=78oK/  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 b#!<X>/*n  
_td9m&D  
五官活用复杂型。 1/ Yx_-A  
P^xi7kJ>o  
[/td][/tr][/table]


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